براي كارآفرين، شكست و يا ناكامي جاودانه نيست. اغلب كارآفرينان در وهله اول موفق نبودند و ممكن است به يك موفقيت بزرگ در گامها و يا حركتهاي بعدي نايل شوند. دليل نايل شدن به موفقيت در گام و يا حركتهاي بعدي به اين علت است كه يك كارآفرين از هر شكست و يا ناكامي درس لازم را مي‎آموزد.

مالكوم بريكلين از نوجواني دلش مي خواست يك كارآفرين موفق باشد. تا به امروز او موفق نبوده است. بعضي‎ها مي‎گويند كه او به هر چيزي دست بزند، شكست مي‎خورد. تلاش او عمدتاً متوجه خودكاركردن صنايع است.

هنوز او به تلاش خود ادامه مي دهد ولي علي‌رغم ناكامي در فرايند كار، زندگي راحتي را براي خود فراهم كرده است.

در ?? سالگي در سال ???? «بريكلين» به طور ناموفق تلاش كرد كه ماشين ميني‎ماينر خود را بفروشد. در سال ???? در كارخانه «نوا» شروع به ساخت يك ماشين مسابقات كرد و اسم خود را نيز روي آن گذاشت ولي با ناكامي مواجه شد. علي رغم ناكامي در تلاشهاي گذشته، او شروع به واردات و فروش ماشين‎هاي فيات مسابقاتي كرد و با شيطنت، آرم فيات را برداشت و آرم خود را جايگزين آن كرد ولي اين ماشين نيز فروش نرفت.

يك دهه بعد او به يك اقدام جاه ‎طلبانه ديگر دست زد. او سه اشتباه سابق خود را كنار گذاشت و پروژه جديدي به نام يوگو (Yogu) را براي ميلياردر شدن خود شروع كرد. توجه به جزئيات ماجراهاي او در اين پروژه خيالي، خالي از لطف نيست. 

طرح يوگو

به نظر مي‎رسد بريكلين در جذب سرمايه موفق بود. او با تهيه ?? ميليون دلار، شركتي به نام « يوگو ـ امريكا» ايجاد كرد تا ماشين سواري كوچك يوگو مدل ?? را از يوگسلاوي وارد كرده و آن را در مناطق شمالي به قيمت ارزان با قيمت پايه ???? دلار در سال ???? بفروشد. در آن زمان يك خودرو سواري روز ????? دلار قيمت داشت و ماشين سواري يوگو معادل ???? دلار از ارزان‎ترين سواري موجود در بازار، پايين‎تر بود.

بريكلين تشخيص داد كه اگر تبليغات به طور مناسب انجام شود حدود يك ميليون مشتري در بازار ايالات متحده وجود دارد.از طرف ديگر، او مي‎دانست كه در تبليغات خود اگر به جنبه ارزاني سواري « يوگا امريكا» تأكيد كند، مردم جنس ارزان را نخواهند خريد. لذا در بازاريابي مقرر شد كه روي جنبه‎هاي ديگر تأكيد شود. در سال ???? به نظر مي‎رسيد كه تاكتيك مشابهي بايد براي تبليغ « يوگو» به كار برده شود.  كشور كمونيستي يوگسلاوي و كيفيت كالاهاي ساخت آن در ذهن مردم چندان جا نيفتاده بود.

بريكلين تلاش كرد كه سواري « يوگو» را در جاده و يا خيابان، ماشين مطمئني معرفي كند زيرا اعتقاد داشت كه سازنده آن در يوگسلاوي به مدت ? سال اين سواريها را توليد كرده و در جاده‎هاي نه چندان مناسب يوگسلاوي امتحان خود را پس داده است.
از يك ميليون مشتري پيش‎بيني شده فقط آنهايي تمايل خود را نشان دادند كه قبلاً اتومبيل دست دوم مي‎خريدند. زيرا قيمت اين سواري تازه از قيمت اتومبيل دست دوم نيز ارزان‎تر بود.

ضمناً پيش‎بيني مي‎شد كساني كه قدرت پرداخت ????? دلار براي خريد ماشين سواري امريكايي را ندارند براي خريد سواري تازه جزو مشتريان « يوگو» باشند. با توجه به كل شرايط، ميزان تقاضاي بازار حدود ?? هزار دستگاه در سال برآورد گرديد كه بعد از چند سال بايد به ??? هزار دستگاه در سال افزايش مي يافت.