آيا واقعا مي‌خواهيد صاحب يك كسب و كار شويد؟ عنوان

 مترجم: طليعه لطفي‌زاده

نويسنده

 روزنامه دنياي اقتصاد

مرجع

 

من داراي سه فرزند پسر هستم و نمي‌دانم كه هيچ كدام از آنها تمايل دارند كه كسب و كار من را در دست بگيرند يا نه. اما حقيقت اين است كه برخي افراد نمي‌خواهند يك كسب و كار را اداره كنند و بعضي نمي‌خواهند زير بار اداره كسب و كار خانوادگي بروند. اما سوال من اينجا است: آيا واگذاري مسووليت كارآفريني بر دوش انسان‌هاي «معمولي» خيلي دشوار است؟ البته مسلما كارآفرينان افرادي معمولي نيستند و كارآفريني نيز براي هر كسي مناسب نيست. من به خاطر نسل جديد كه مي‌توانند ميراث داران كسب و كار باشند يا حتي براي هر كسي كه ممكن است به فكر شروع يا خريدن يك كسب و كار باشد ليستي از ويژگي‌هاي كارآفريني تهيه كرده‌ام. البته خود من هنگامي كه راه شغلي‌ام را انتخاب كردم، از اهميت آشنايي با اين موضوعات اطلاعي نداشتم و شروع يك كسب و كار تنها كاري بود كه من مي‌خواستم انجام دهم.

ويژگي‌هاي مثبت

(يا آنچه من لذت‌هاي كارآفريني مي‌نامم)
1- لذت انجام دادن كاري. نه لزوما اجراي يك ايده جديد، ساخت يك كالا يا ارائه خدمتي جديد، بلكه شايد حتي انجام دادن كاري با سرعت بيشتر يا با كيفيت بهتر نيز بتواند لذتي فراتر از هر كار ديگري را براي شما به ارمغان آورد. چه شما بهترين قاب عكس‌هاي سفارشي دنيا را بسازيد، چه بهترين كيك پز دنيا باشيد، چه نرم‌افزاري طراحي كرده باشيد كه با آن حساب‌هايتان را راحت‌تر بررسي كنيد، به عنوان يك كارآفرين وقتي كاري به خوبي انجام داده‌‌ايد، حس لذت وصف‌ناپذيري در شماايجاد مي‌شود.

2- بستري مناسب براي افراد ريسك‌پذير و نوآور. اين افراد معمولا مشتاقند تا كارها را جوري كه خودشان مي‌خواهند انجام دهند، كارآفريني فقط براي آنها ساخته شده است. البته، با فرض اينكه حرفشان درست باشد. اگر ثابت شود كه اشتباه مي‌كنند اين را بايد در قسمت خصوصيات منفي ذكر كرد.

3- رضايت‌مندي مشتريان. به عقيده من احساس اينكه زندگي مشتريانتان را بهتر كرده‌ايد بسيار لذت بخش است. البته براي اين كار، حتما لازم نيست كه شما كسب‌وكاري از آن خود داشته باشيد، اما با شروع يك كارآفريني شما توانايي بيشتري براي كمك به مردم و جامعه خواهيد داشت.

4- امكان به وجود آوردن محيط كاري سالم. شما با راه‌اندازي كسب وكار خود فرصت، امنيت، اعتماد، راهنمايي و پيشرفت و حس زندگي براي افراد خوش‌شانسي را كه براي شما كار مي‌كنند، فراهم مي‌كنيد. البته ، اگر با اصول اوليه مديريت آشنا باشيد و رييس خوبي باشيد. اما اگر رييس خوبي نباشيد،
هيچ كدام از اين موارد رخ نمي‌دهد. من مطمئن هستم كه كارآفريناني وجود دارند كه نمي‌دانند من درباره چه حرف مي‌زنم و اين بسيار تاسف آور است. رشد و توسعه افراد براي ماموريت مشترك بسيار زيبا و فوق‌العاده است.

5- دستاوردهاي مالي. براي چندين سال، ممكن است پول درآوردن بسيار مشكل‌تر از زماني باشد كه كار ديگري انجام مي‌داديد. اما زماني كه يك كسب وكار موفق شود، نه تنها مي‌توانيد پول بيشتري به دست آوريد، بلكه حتي موقعي كه كار نمي‌كنيد هم مي‌توانيد ديگر درآمد داشته باشيد!

دشواري‌ها يا دردسرهاي كارآفريني:

مشكلات. آتش‌سوزي‌ها، سيل‌ها، سوء عملكرد تامين‌كننده‌ها، خرابكاري كارمندان، اشتباهات خودتان، خرابي دستگاه‌ها، بحران‌هاي اقتصادي، چك‌هاي برگشتي، جابه‌جايي تقاضا و عرضه، شكايات كارمندان، افزايش هزينه‌هاي بيمه و رقباي جديد همگي مجموعه‌اي از مشكلاتي است كه هر كارآفريني ممكن است در مسير خود با آنها روبه‌رو شود.

1- زيان‌ها. اين زيان‌ها مي‌توانند به دليل زيان‌هاي ناشي از كالاهاي جديد يا خدماتي باشد كه به فروش نمي‌روند يا به دليل افزايش هزينه ها، شكايات قانوني يا بسيار چيزهاي ديگر باشد.

2- اخراج كردن . اين يك بلاي حتمي است، مگر اينكه فهميده باشيد كه چطور فقط افراد فوق‌العاده را استخدام كنيد و درك كرده باشيد كه چطور هيچ وقت افت نداشته باشيد. البته مي‌توانيد تصميم بگيريد افرادي را كه باعث اختلال در كسب وكارتان مي‌شوند نگه داريد كه در اين صورت پايان خوشي نخواهد داشت. در هر صورت، كمي ناراحتي و دلخوري به وجود خواهد آمد. اما تا زماني كه كسي را كنار نكشيده و در چشمانش نگاه نكرده و به او نگوييد كه ديگر شغلي ندارد، نمي‌توانيد اين را درك كنيد. اما هميشه هم وحشتناك نيست. گاهي اوقات آنها موافقت مي‌كنند، گاهي نه، گاهي عصباني و گاهي نا اميد مي‌شوند. به هر حال اگر نتوانيد كسي را اخراج كنيد، شما نمي‌توانيد كسب و كاري براي خود داشته باشيد.

3- در معرض تهديد قرار گرفتن. يا همان مديريت ريسك. حقيقت اين است كه بيمه مي‌تواند بخشي از مشكلات را حل كند، اما نه تمام ضرر‌ها را. شما به دلايل گوناگوني چون مشتريان، كارمندان ، دولت و مشكلات غير منتظره شكاياتي بسيار بيشتر از يك فرد معمولي داريد، اما به همين دليل هم هست كه شما درآمد بيشتري داريد. بنابراين سعي كنيد مديريت صحيحي در اين زمينه داشته باشيم. پس سوال اصلي اين است: آيا ارزشش را دارد؟ شايد لازم باشد كه خود شما نيز ليستي از ويژگي‌هاي خوب و بد تهيه كنيد، شايد همين ليست كافي باشد تا به شما ثابت كند كه براي كارآفريني مناسب هستيد يا خير.
منبع: نيويورك تايمز

1