با وجود اينكه در برنامه هاي پنج ساله توسعه، اهداف بلندي براي ارتقا بهره وري در كشور منظور شده ،ولي نبود آمار دقيق از وضعيت شاخص هاي بهره وري و فقدان يك برنامه عملياتي جامع ، رسيدن به اين اهداف را دشوار مي سازد.
به گزارش خبرنگار ايرنا ، امروزه بهرهوري به عنوان عامل اساسي توسعه، مد نظر رهبران سياسي، مديران، صاحبان صنايع و به طور كلي همه كساني است كه خواهان پيشرفت و توسعه هستند. هدف بهرهوري، عبارت است از به حداكثر رسانيدن استفاده از منابع، نيروي انساني، سرمايه، مواد خام توليدي، زمان و... به شيوهاي عملي و با كاهش هزينههاي توليد، به منظور گسترش بازار، افزايش اشتغال، كوشش براي افزايش دستمزدهاي واقعي و بهبود معيارهاي زندگي، به شكلي كه به نفع كاركنان، مديران و مصرفكنندگان باشد. يك سوم رشد اقتصادي كشور از محل ارتقا بهره وري در برنامه هاي پنج ساله توسعه اقتصادي ايران نيز به موضوع بهره وري توجه شده براي مثال ، در ماده 79 قانون برنامه پنجم توسعه تاكيد شده كه يك سوم رشد اقتصادي كشور بايد از محل ارتقا بهره وري تامين شود كه با توجه به شرايط موجود ، هدفي دست نيافتني به نظر مي رسد . آماري از وضعيت شاخص هاي بهره وري در كشور نداريم رئيس سازمان ملي بهره وري ايران در مورد وضعيت شاخص هاي بهره وري به خبرنگار ايرنا گفت: آماري از وضعيت بهره وري در كشور نداريم . علي رضائيان اظهار داشت: كارهاي پراكندهاي در زمينه اندازهگيري شاخص هاي بهره وري مانند بهره وري نيروي كار، سرمايه و غيره صورت گرفته ولي به صورت منسجم در اين زمينه كار نشده است. وي افزود: غير از مطالعه اي كه بين سالهاي 1378 تا 1386 در مركز ملي بهره وري سابق در خصوص اندازه گيري شاخص هاي نيروي كار و بخش صنعت انجام شده است، آمار دقيقي از وضعيت شاخص هاي بهره وري بخصوص در بخش خدمات و فناوري اطلاعات نداريم . تشكيلات و متولي بهره وري در ايران سازمان ملي بهره وري، حدود يكسال پيش ايجاد شده است و ساختار سازماني آن هنوز در دست بررسي است . رضائيان در زمينه تشكيلات سازمان بهره وري گفت : مركز ملي بهره وري سابق، پيش از اين زير نظر معاونت توسعه مديريت قرار داشت كه با ارتقا آن به سازمان ملي بهره وري، از حدود يكسال پيش اين سازمان به معاونت برنامه ريزي و نظارت راهبردي منتقل شده است . وي افزود: ساختار سازماني و تشكيلات سازمان ملي بهره وري ايران به تازگي در اختيار معاونت برنامه ريزي و نظارت راهبردي رئيس جمهور قرار گرفته است كه پس از تاييد اين معاونت به معاونت توسعه مديريت و سرمايه انساني رئيس جمهور ارسال خواهد شد. وي افزود: با توجه به اينكه ساختار سازماني و تشكيلات اين سازمان هنوز به تصويب نهايي نرسيده، كارهاي عملياتي نيز شروع نشده است. رييس سازمان ملي بهرهوري ايران تعداد نيروي انساني اين سازمان را 15 نفر اعلام كرد و گفت : در تشكيلات جديد به دنبال توسعه زياد نيروي انساني نيستيم و بيشتر دنبال اين هستيم كه شبكه هاي ارتقا بهرهوري را در سازمان ها فعال كنيم و ستادهاي بهره وري در دستگاهها و وزارتخانه ها تشكيل بدهيم. رييس سازمان ملي بهره وري ايران گفت: در شكل جديد، وظيفه سازمان بهره وري هدايت جريان بهره وري است كه منحصر به بخش دولتي هم نمي شود و بخش خصوصي را هم در بر مي گيرد. برنامه جامع بهرهوري كشور در دست تدوين است رييس سازمان ملي بهره وري از تدوين برنامه جامع بهرهوري كشور خبر داد و گفت: تلاش ما اين است كه برنامه جامع را تدوين كنيم تا اندازه گيري شاخصهاي بهره وري به طور منظم انجام و اطلاعات مربوط به وضعيت بهره وري بصورت منسجم در اختيار تصميم گيران قرار بگيرد. رضائيان، افزود: در حال حاضر الگويي را آماده كردهايم كه دستگاهها بر اساس اين الگو، برنامه پنج ساله افزايش بهره وري خود را به سازمان ملي بهره وري ارايه خواهند داد. وي افزود: از اوايل تير ماه سال جاري ، الگوي افزايش بهره وري را در اختيار دستگاهها قرار مي دهيم تا آنها براساس آن سياستها و برنامه هاي اجرايي و اهداف كمي دستگاه مربوطه را در خصوص ارتقا بهرهوري به سازمان ملي بهره وري ارايه بدهند. رييس سازمان ملي بهرهوري ايران سپس با اشاره به اينكه نظارت بر بهره وري دستگاهها از وظايف سازمان ملي بهره وري است، اظهار داشت : اين سازمان بازوي تخصصي معاونت برنامه ريزي و نظارت راهبردي رييس جمهور است. وي در مورد ابزارهاي اجرايي براي افزايش بهره وري در دستگاههاي دولتي گفت: پيشنهاد شده كه سه درصد از بودجه هزينهاي دستگاهها را معاونت برنامه ريزي و نظارت راهبردي نگهدارد و در صورت تحقق برنامه بهره وري به دستگاهها پرداخت كند. بودجه سازمان ملي بهره وري ايران در سال جاري سه ميليارد تومان است رييس سازمان ملي بهره وري ايران، ميزان بودجه اين سازمان در سال جاري را سه ميليارد تومان عنوان كرد و گفت: نيروي انساني شاغل در سازمان بسيار اندك است، بنابراين بخش عمده اين بودجه به پروژههاي برون سپاري شده، اختصاص خواهد يافت.
بهبود بهره وري در صنايع از طريق مصرف بهينه انرژي
توسعه كارآفريني در نظام اداري (بررسي وضعيت در بخش دولتي)
تحول اقتصادي در گرو تحول ارتباطات
عوامل مؤثر در افزايش يا كاهش بهره وري نيروي انساني
نكاتي جالب در مورد بازار كار ايران
اهميت سياستهاي ابلاغي اشتغال بر اقتصاد كشور
بهبود بهره وري راهگشاي اقتصاد ايران
اندازه گيري بيكاري و تعلق حاشيهاي به نيروي كار
عوامل تعيينكننده رشد اقتصادي در سطح خرد
در ضرورت افـزايش بـهرهوري
تبديل سرمايه اجتماعي به سرمايه اقتصادي
بررسي نقش و اهميت بهرهوري
تاثير ملاقات حضوري بر بهرهوري نيروي كار
مفاهيم مبهم بهرهوري و عملكرد
رضايت شغلي و بهرهوري
اقتصاد كلان نئوكلاسيك
تحليلهاي سه گانه در نيازسنجي آموزشي
بهرهوري و كارآيي در اقتصاد ايران
تاثير فناوري اطلاعات بر بهرهوري و دستمزدها
راهكارهاي توسعه بهرهوري
سازمان ملي بهرهوري ايران
شركت توانير
ارتقاء بهره وري نيروي كار
مديريت بهره وري
روشهاي كاربردي بهبود كارآيي
1/03 درصد رشد اقتصادي كشور از محل بهرهوري است
اشتغال کاذب در بنگاههاي زودبازده
پرسش و پاسخ با پيتر دراکر
بهره ورى پاشنه آشيل مهار تورم
برندگان و بازندگان حداقل دستمزد
نتايج آمارگيري از دستمزد نيروي انساني شاغل در طرحهاي عمراني نيمه دوم سال 1389
نرخ رشد بهرهوري نيروي كار در بخش كشاورزي ايران
رابطه بين حداقل دستمزد، بيكاري و بهرهوري كار
اندازه دولت، رشد اقتصادي و بهرهوري نيروي كار در بخش كشاورزي
توقعات بازاركار به منظور ارتقاي بهرهوري فارغالتحصيلان
بررسي رابطه اجراي نظام آراستگي محيط کار 5S
تأثير اجزاي اقتصاد دانشمحور بر بهرهوري نيروي کار
تحليل ديناميكي كيفيت زندگي كاري
تاثير اجزا اقتصاد دانش محور بر بهرهوري نيروي كار
فراغـت، كـار و بهـرهوري
مديريت كارآمد مالياتي
اندازه گيري بهرهوري نيروي انساني در دستگاههاي دولتي استان آذربايجان شرقي
شاخصهاي هدف كمي استانهاي كشور در برنامه چهارم توسعه
چگونه در كارمندان انگيزه بيشتري ايجاد كنيم
5 ترفند براي موفقيت در هر شرايط اقتصادي
3 اصل ضروري براي عملي كردن نوآوري در شركتها
شيوههايي براي افزايش سطح عملكرد كارمندان
مديران نحوه عملكرد كارمندان خود را رقم ميزنند
هوش هيجاني در رهبري
كدام مديران بهتر تصميم ميگيرند؟
چگونگي هدايت كاركنان در مسير مطلوب
توجه به كاركنان راز موفقيت برترين مديران
موقعيت شغلي خود را بهبود ببخشيد
آشنايي با نقش انگيزش شغلي در سازمانها
تعاريف و مفاهيم بهرهوري كارايي و اثربخشي سازماني
تحليل بنيادي و مديريت ريسك
چگونه بي انگيزه بودن كاركنان را متوقف كنيم؟
اينترنت و شتاب بهرهوري
توانمند سازي کارکنان دولت
لزوم ارزيابي ميزان موفقيت سازمان ها
مديريت سازماني، بهره وري، انگيزه هاي منابع انساني
هفت توصيه به مديران براي ايجاد همبستگي و نوآوري
نظام بهرهوري
بازديد کننده گرامي: با توجه به وظيفه پورتال اشتغال در خصوص اطلاعرساني جامع در حوزههاي مختلف مرتبط با اشتغال، مسئولين اين پايگاه اطلاعرساني آمادگي دريافت مطالب شما شامل؛ مقالات، گزارشها، کتب،و آدرس ساير پايگاههاي اطلاعرساني مرتبط جهت ارزيابي و ارائه آن با حفظ حقوق مالکيت معنوي مربوطه بر روي سايت پورتال اشتغال را دارند. در صورت تمايل اطلاعات خود را ارسال نماييد.
كليه حقوق مادي و معنوي اين پايگاه متعلق به سازمان همياري اشتغال دانش آموختگان مي باشد
استفاده از اطلاعات با ذكر منبع بلامانع است